TUI BRÜKSEL'DE OTEL BÜYÜME STRATEJİSİNİ DEĞERLENDİRDİ

BRÜKSEL- TUI, Brüksel'de düzenlediği Policy Lounge etkinliğinde büyüyen otel portföyünün stratejik önemini gündeme taşıdı. Turizm ve ulaştırma sektöründen temsilcilerin katıldığı toplantıda Avrupa turizminin rekabet gücü, sürdürülebilir yatırımların önündeki koşullar ve organize turizmin yerel ekonomilere sağladığı katkılar değerlendirildi.

Rekabet gücü yatırım ortamına bağlı

TUI Group Corporate Office EU Başkanı Dr. Ralf Palsteitner'in moderatörlüğünde gerçekleştirilen oturumda, TUI Hotels & Resorts Marka ve Ürünler Direktörü Louise Bates, şirketin dünya genelindeki 450'den fazla otelden oluşan portföyünü büyütme stratejisini anlattı.

Katılımcılar, Avrupa'nın rekabet gücünün yatırımları teşvik eden düzenleyici çerçevelere bağlı olduğu konusunda görüş birliğine vardı. Enerji, ulaşım ve bağlantı altyapısındaki eksikliklerin yatırım kararlarını zorlaştırdığına dikkat çekilirken, turizm sektörünün uzun vadeli dönüşümünü desteklemek amacıyla Avrupa'daki finansman mekanizmalarının ve sürdürülebilir enerji politikalarının daha uyumlu hale getirilmesi gerektiği vurgulandı.

Organize turizm yerel ekonomileri güçlendiriyor

Toplantıda kısa süreli kiralama gibi daha az düzenlenen konaklama modelleriyle organize turizm de karşılaştırıldı. TUI'ye göre organize turizm, istihdamı destekliyor, bölgesel tedarik zincirlerini güçlendiriyor ve destinasyon yönetimine daha öngörülebilir bir yapı kazandırıyor.

Şirketin otel büyüme stratejisi, ortak girişimler, işletme anlaşmaları ve franchise modelleri aracılığıyla yerel işletmelerle kurulan iş birliklerine dayanıyor. Böylece turizm yatırımlarından yerel toplulukların doğrudan fayda sağlaması hedefleniyor.

Louise Bates, "Hedefimiz, güçlü Avrupa temelimizden hareketle küresel otel portföyümüzü büyütmek. Her otel bulunduğu destinasyona yapılan uzun vadeli bir yatırım anlamına geliyor; yerel istihdam yaratıyor, bölgesel tedarik zincirlerini güçlendiriyor ve misafirlerimize unutulmaz tatil deneyimleri sunuyor." dedi.

Sürdürülebilirlik ve yapay zekâ büyümenin temel unsurları

TUI Hotels & Resorts'un büyüme stratejisinde sürdürülebilirlik temel önceliklerden biri olmayı sürdürüyor. Şirket, 2030 yılına kadar mutlak CO₂e emisyonlarını 2019 seviyelerine kıyasla yüzde 46,2 azaltmayı hedefliyor. Bu doğrultuda hazırlanan kapsamlı Yeşil Bina Rehberi yalnızca şirket içinde değil, tüm konaklama sektörüyle de paylaşılıyor.

Bu yaklaşımın örneklerinden biri olan Avusturya'daki TUI BLUE Montafon oteli, yenilenebilir elektrik kullanımı, biyokütle enerji santralinden sağlanan ısıtma sistemi ve yüksek yalıtım özellikli dış cephe uygulamalarıyla operasyonel emisyonlarını azaltıyor.

Etkinliğin son bölümünde yapay zekânın konaklama sektöründeki rolü ele alındı. TUI'ye göre yapay zekâ, kişiselleştirilmiş misafir hizmetleri sunulmasını kolaylaştırırken gıda israfını azaltıyor, kaynak yönetimini iyileştiriyor ve rutin işlemleri otomatikleştirerek çalışanların misafirlerle daha fazla zaman geçirmesine olanak tanıyor.

Louise Bates, "Teknoloji, gıda israfını azaltmaktan operasyonel verimliliği artırmaya ve misafirlere daha kişiselleştirilmiş deneyimler sunmaya kadar daha iyi tatiller oluşturmamıza yardımcı oluyor. Ancak konaklama sektörü her zaman insan odaklı olmaya devam edecek. İnovasyonun temel amacı da ekiplerimize en önemli konu olan misafirlerimize daha fazla zaman ayırma fırsatı sağlamaktır." değerlendirmesinde bulundu.