OTİ, 2011’DE %21.6 BÜYÜYECEK

2010"DA KAR EDEN YERLİ YABANCI TUR OPERATÖRÜ YOKTUR
OTİ Hoding Yönetim Kurulu Başkanı Ayhan Bektaş, 2010 yılında yurtiçinde ve yurtdışında kar eden tur operatörü olmadığını belirterek !2010 yılında ciromuz 900 pax ile 1 milyar dolar civarında oldu. OTİ Holding olarak yüzde 10 civarında gerileyerek zarar ettik” dedi.
Ayhan Bektaş, Türkiye"nin karşısında tek rakip olarak Mısır"ı göstererek yolcu segementinin  pax olarak 850-950 dolar aralığına oturduğunu söyledi. Bektaş şöyle devam etti: “Türkiye"nin otel memnuniyetinin yüzde 72 iken 68"e oturduğunu görüyoruz. Akdeniz"e gelen 10 milyon yolcunun yüzde 60"ı ekenomik 5 yıldızlı ve 5 yıldızlı standart otellere geliyor. Bunların yüzde 25"i 3 yıldızlı, yüzde 13"ünün high class ürüne geldiğini belirterek “Akdeniz"e gelen yaklaşık 1 milyon turist Belek ve muadili ürünleri tercih ediyor. Türkiye"nin 5 yıldızlı ve 4 yıldızlı aralığına oturduğunu pax olarak 900-950 euro aralığına oturduğunu görüyoruz. Yapacağımız sezonu uzatıp stratejileri yeniden gözden geçirmek olduğunu görüyoruz.”



TÜRK TUR OPERATÖRLERİNİN AZALMASI ALEYHİMİZE OLDU
Ayhan Bektaş, kurum içinde yapılan SWOT analizinde güçlü tarafların genç nüfus, doğal güzellik, iyi tesisler, konukseverliğin ön plana çıktığını gördüklerini belirterek “Alt yapı öne çıkıyor. Bunun yanında yabancı dil yetersizliği, tanıtım, meslek örgütlenmesinde dağınıklık olarak ortaya çıkıyor” dedi. Sezonu uzatmanın imkanı, alternatif ürünlerin kullanılması, uçuş mesafesinin de  pazarın fırsatları olarak görüldüğünü söyledi. Bunun yanında iç pazarın önemli bir potansiyel olarak görüldüğünü belirterek “Tehdit olarak Türk tur operatörlerinin varlığı, personelin kalitesizliği, plansız yapılınma ve yurtdışındaki Türk tur operatörlerinin azalmasının görüldüğünü anlattı.



TÜRK FİRMALARIN İFLASLARI BİZE ZARAR VERDİ
Ayhan Bektaş sözlerini şöyle sürdürdü:
”2010"da turizm sektöründeki iflaslar dikkati çekti. Bu artış müşterilerde tedirginlik yarattı. Tur operatörlüğünde iflaslarını daha çok Türk menşeili firmaların üzerinde olması önemliydi. Hesapsız ve plansız çalışmanın kurumsallaşmamanın sorunu oldu. OTİ olarak Türkiye ve Mısır"ın dışında 20 ülkede operasyon yapıyoruz. Bizi bu gibi iflaslar zorluyor, kaygı yaratıyor. Sıkıntısını çekiyoruz. Ukrayna"daki sezon ortasında meydana gelen şirket iflası bize Ukrayna"da yüzde 11 küçülme yaşattı. Haftalarca medyada Türk operatörleri hakkında yorumlar yapıldı. Buna rağmen 2011 yılında, yüzde 20"nin üzerde büyüme bekliyoruz.”



YURT DIŞINDA FAALİYETLERİMİZ GELİŞİYOR
Bektaş, 1992 yılından beri faaliyetlerini Türk turizmine katma değer yaratarak yürüten OTI Holding, 2010 yılında başta Türkiye olmak üzere Rusya, Polonya, Ukrayna, Beyaz Rusya ve Mısır"da 1 milyon 369 bin turiste hizmet verdi. OTI Holding, 2010 yılında istikrarlı büyümesini sürdürerek, hizmet sunduğunu söyledi..
2010 yılının Ocak-Eylül döneminde Türkiye"ye gelen yabancı ziyaretçi sayısı 23 milyona ulaştı ve bir önceki yılın aynı dönemi ile karşılaştırıldığında, yüzde 5.98 artış kaydedildi. Akdeniz bölgesinde yer alan ülkeler ile karşılaştırıldığında, yılın ilk altı ayında turist sayısının 2009"un aynı dönemine oranla yüzde 2.5 oranında artış göstererek en fazla büyüyen ülke Türkiye oldu. Bunda Türkiye"de gerçekleştirilen destinasyon yatırımlarının ve artmaya başlayan turizm çeşitliliğinin büyük etkisi oldu. 2010 yılında OTI Holding markaları, 28 Rusya, 6 Ukrayna, 10 Polonya ve Beyaz Rusya"dan toplam 46 şehirden 20"nin üzerinde ülkeye ve 30 şehire uçuş gerçekleştirdi.



TÜRK TURİZMİ 2010'DA BAŞARILIYDI
OTI Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ayhan Bektaş, 2010 yılının 2009 ile kıyaslandığında, özellikle konaklamada daha başarılı bir yıl olmasına rağmen dünya genelinde sektörde hizmet sunan tur operatörleri için çok zor bir yıl olduğunu söyledi. Bektaş, özellikle dünya geneline bakıldığında, iflas eden bir çok tur operatörünün çoğunlukla Türk sermayeli tur operatörleri olduğunun altını çizdi. Bu batışların tesadüfi olmadığını ve bu tablonun Türk turizmi açısından incelendiğinde riskler taşıdığını belirten Ayhan Bektaş, işini kaliteli ve planlama dahilinde yapan başta OTI Holding gibi şirketlere itibar ve güven anlamında zarar verdiğini söyledi. OTI Holding"in bir Türk grubu olarak 20"den fazla ülkeye turist taşıdığını ekleyen Ayhan Bektaş, batan Türk şirketlerinin ülke imajına da zarar verdiğinin göz önünde bulundurulması gerektiğini, dolayısıyla muhakkak yasanın tur operatörlüğü kısmının gözden geçirilmesi gerektiğini ifade etti.



OTIUM OTELLERİ 2100'DE HEFİNİ BÜYÜTÜYOR
OTI Holding"in 2009 yılında yenileyerek hizmete açtığı OTIUM Eco Club Side, aile ve çevre konseptiyle 2010 yılında genel memnuniyette yüzde 94"ün üzerinde, aile konseptiyle yüzde 98"e varan uluslararası müşteri memnuniyeti sağladı. 3350 metrekare üzerine kurulan "Çocuk Dünyası"nda, otelde çocuklar için ayrı bir dünya yaratıldı.
Tüm aile bireylerinin tatil ihtiyaçlarını ön planda tutarak hizmet veren OTIUM Eco Club Side, İngiltere merkezli ve Avrupa Birliği tarafından da sürdürülebilir turizm kriterlerini destekleyen Travelife kuruluşu tarafından altın ödüle layık görülerek, Antalya bölgesinde yer alan otellere Barut Otelleri, Gloria ve Cornelia otellerinin ardından dahil oldu.


OTİ Holding toplantısında TurkiyeTurizm.com sahibi Özkan Altıntaş, Akdeniz Bölge Temsilcisi ve Tourism&Aviation sitesi sahibi Ünal Başusta, turizm fotoğrafçısı Halil Tuncer, TurkiyeiTurizm.com Haber müdürü ve Yaşam Radyo programcısı Öner Ilgaz ile birlikte yer aldı.



OTİ HOLDİNG
1992 yılından bu yana turizm sektöründe, kişisel tatil organizasyonları ve kurumsal seyahatlere hizmet vermekte olan OTI Şirketler Grubu, 2006 yılında iştiraklerini OTI Holding A.Ş. çatısı altında toplamıştır.
OTI Holding, Türkiye, Rusya, Polonya, Ukrayna, Beyaz Rusya ve Mısır"da faaliyetlerini sürdürmektedir. Coral Travel (Rusya, Ukrayna ve Beyaz Rusya), Blue Sky (Rusya), Sunmar (Rusya), A Class (Rusya ve Türkiye), Wezyr Holidays (Polonya), ODEON Tours Yer Hizmetleri (Türkiye ve Mısır), ODEON Tours İç Pazar (Türkiye), Holiday Market Service (Türkiye), Otium Hotels International (Türkiye) ve Odeon Güvenlik ve Danışmanlık (Türkiye), markalarıyla pek çok ülkede konumlandırılmıştır. OTI Holding büyüme ile birlikte yeni pazarlara ve destinasyonlara da girmekte, kaliteden ve müşteri memnuniyetinden ödün vermeden atılımlar yapmaktadır.