LİDERLİK DEĞİŞİMİ: ÖNÜMÜZDEKİ 20 YIL İÇİN STRATEJİK SORULAR

BERLİN - Phocuswright ve IİTB Berlin 2026; tarafından düzenlenen Liderlik Değişiminde, uluslararası sektör liderleri geleceğe yönelik dört temel soruyu ele aldılar ve önümüzdeki yirmi yıl için stratejik öncelikleri belirlediler. Phocuswright ve ITB Berlin, Liderlik Değişim Programı ile geleneksel konferans formatlarının ötesine geçen yeni ve özel bir diyalog formatı yarattı. Seyahat endüstrisi, teknoloji, yatırım ve strateji alanlarından önde gelen karar vericilerin yer aldığı kapalı bir ortamda, odak noktası günlük operasyonlar değil, önümüzdeki yirmi yılın yapısal yönünü belirlemek oldu.

Salı günü CityCube Berlin'de düzenlenen 90 dakikalık toplantı, küresel seyahat endüstrisinin geleceği için kilit konuları görüşmek üzere uluslararası sektör temsilcilerini bir araya getirdi. Başlangıç ​​noktası, turizmin stratejik bir dönüm noktasında olduğu inancıydı: özellikle yapay zeka alanındaki teknolojik yenilikler, değişen pazar yapıları, jeopolitik zorluklar ve ekolojik koşullar, değer yaratımını, rekabeti ve sorumluluğu temelden değiştiriyor.

Liderlik Değişim Programı, kısa vadeli trendlere odaklanmak yerine uzun vadeli bir bakış açısı benimsedi: Giderek yapay zekânın aracılık ettiği bir dünyada değer nerede yaratılacak? Büyüme, kendi temellerini tehlikeye atmadan nasıl sürdürülebilir hale getirilebilir? Kime güvenilebilir ve kim sorumluluk taşıyacak? Ve 2046'da ilgili ve rekabetçi kalabilmek için bugün hangi stratejik kararlar alınması gerekiyor?

Oturumun başında, moderatörler Phocuswright Genel Müdürü Pete Comeau ve Phocuswright'ın EMEA Bölgesi Kıdemli Direktörü Florence Kaci, yedi stratejik soru sundu ve katılımcılar, önümüzdeki 20 yıl için en önemli olduğunu düşündükleri dört konuyu birlikte önceliklendirdiler.

Etkileşimli çalışma gruplarında katılımcılar, "en büyük fırsat", "en büyük risk", "rahatsız edici gerçek" ve "önümüzdeki üç yıl için somut öncelik" başlıkları altında konuları incelediler.

Liderlik Değişim Programı nihayetinde şu dört konuya odaklandı:

2046'da güvenin sahibi kim olacak? 
Yapay zekâ odaklı bir sektörde değer nerede konumlanacak? 
Seyahat bir hak mı yoksa bir ayrıcalık mı?
Seyahat sektörü birleştirici mi yoksa parçalayıcı mı olacak?

Bu format, Chatham House Kuralı'nın gizlilik ilkesi çerçevesinde yürütüldü; bu kurala göre, konuşmacının kimliği açıklanmadığı sürece alınan bilgiler serbestçe kullanılabilir. Amaç, derin bir dönüşüm aşamasında stratejik bir yönlendirme oluşturmak ve yakın gelecek için somut eylem alanları belirlemekti.

Liderlik Değişimi'nin temel bulgularının derlenmiş bir özeti şu anda hazırlanmakta olup, Mart ayı sonunda bir rapor halinde yayınlanacaktır.

Phocuswright ve ITB Berlin, Liderlik Değişim Programı ile, fuarın dikkat dağıtıcı unsurlarından uzak, stratejik düşünme için korunaklı bir alan oluşturarak, seyahat sektörünü önümüzdeki yirmi yıla yenilikçi, dirençli ve sorumlu bir şekilde taşıyacak bir yapı şekillendirmeyi amaçlıyor.