ACCOR'DA STRATEJİ BAŞARI GETİRDİ

İSTANBUL- Dünyanın önde gelen otel zincirlerinden Accor Grup, dünyada hızla gelişen değişimlere uyum sağlayan strateji departmanlarının projelerinin 2013’te başarı getirdiğini bildirdi. Accor Grup “Hızla gelişen ve değişen hizmet anlayışı ve müşteri beklentilerini temel alarak her geçen yıl stratejilerini de yenilemektedir. Geçen yıllarda elde edilen tecrübeyi günümüz dinamiklerine uyarlayan strateji departmanlarının Accor gelişimine katkısı büyüktür. Yapılan raporlamalar göstermiştir ki yeni stratejilerin geri dönüşleri de son derece sevindiricidir” denildi.
Accor Grup’un gösterdiği başarılar:
● Gelir %2,7 artarak 5,536 milyon Euro'ya yükselmiştir
● Güçlü sürekli serbest nakit akışı, 248 milyon Euro
● FVÖK %5,3 artarak 536 milyon Euro'ya yükselmiştir
● Vergi Öncesi İşletme Karı ve tekrar etmeyen kalemler %5,9 artarak 446 milyon Euro'ya yükselmiştir
● 126 milyon Euro net kar, grup payı hisse başına 0.80€ temettü Accor 2013 yılında çok önemli gelişmelere imza atmıştır.Bunlar arasında en çok dikkat çekenler;
● Accor'un geleneksel otel işletmecisi ve marka franchise vereni (HotelServices) ile otel sahibi- yatırımcısı (HotelInvest) olarak gelişen rolü arasında, değer ve stratejik uygunluğun arttırılmasına dayanan yeni strateji.
● Operasyon güdümlü odak ile birlikte beş bölgenin temsilcisi olan yeni bir İcra Kurulu yönetimi
● 1,700'den fazla otelin yeniden markalanması ile ibis aile markalarını geliştirme projesinin tamamlanması .
● Avrupa'da artan işletme maliyetleri ve daha agresif rekabet ile şekillenen bir ortamda,rekabet gücünü korumak için 2013 ve 2014'de uygulanan tasarruf planı ile 2013 sonu itibariyle, 37 milyon € tasarruf sağlanmıştır.
Başta Avrupa şehirleri olmak üzere daha sağlıklı bir şekilde talebi, İbis aile markalarını yükseltmenin pozitif etkilerini, Hacim ve fiyatların artmasına yardımcı olan kararlı, seçici dağıtım kanalı yönetimini ve maliyet tasarruf planının uygulanmasını şekillendirmiştir.
31 Aralık 2013 tarihinde, Accor kullanılmamış teyitli uzun vadeli kredi imkânlarına sahip olmuştur. Grup ayrıca 600 milyon Euro'luk %2,5 bonoları başarılı bir şekilde ihraç ederek yıl boyunca borç maliyetini de optimize etmiştir. Getiriler yıl boyunca 700 milyon Euro'luk bonoların ve ortalama %6,14 faize sahip diğer borçlanma enstrümanlarının geri ödenmesini sağlamış olup %4,28 ile borçlanma maliyetinde önemli bir azalma sağlamıştır.
2014 yılında Accor 27 Kasım 2013 yılında Sebastien Bazin tarafından ilan edilen yeni stratejiyi uygulamaya devam edecektir. Daha net, daha çevik bir organizasyon ve güçlü bir bilanço ile desteklenen, Grup aktif bir şekilde aşağıdaki stratejik önceliklere odaklanacaktır:
- Özellikle dağıtım açısından ditjital stratejisini yeniden tanımlamak.
- Markalarını güçlendirmek ve pazar paylarını konsolide etmek.
- HotelInvest stratejisini uygulamak.
Accor
Dünyanın önde gelen ve Avrupa’nın lider otel zinciri Accor, 92 ülkede 3500 oteli ve 440,000 oda ile hizmet vermektedir. Accor'un geniş otel portföyünde - Sofitel, Pullman, MGallery, Novotel, Suite Novotel, Mercure, Adagio, ibis, ibis Styles, ibis budget and hotelF1 – gibi lüks otellerden ekonomi otellerine kadar birçok farklı otel markası bulunmaktadır. Accor, 160,000 çalışanı ile dünyanın dört bir yanında misafirlerine 45 yılın vermiş olduğu tecrübeyi garantilemektedir.
Accor Grubu’nun, Türkiye’de 13 oteli bulunuyor; ibis İzmir , Mercure Istanbul Altunizade, Novotel İstanbul , İbis İstanbul , İbis Eskişehir, Novotel Trabzon, Novotel Gaziantep, İbis Gaziantep, Novotel Kayseri, İbis Kayseri ve İbis Bursa,İbis Adana, İbis Istanbul Esenyurt Grubun Türkiye’de bulunan diğer otelleridir.