• BIST 102.037
  • Altın 197,897
  • Dolar 4,7386
  • Euro 5,5528
  • İstanbul 26 °C
  • Ankara 28 °C

Muğla'ya 2 milyar $ artı gelir

Muğla'ya 2 milyar $ artı gelir
Çanakkale 18 Mart Üniversitesi Turizm ve Otelcilik Yüksek Okulu Müdürü Prof. Dr. Murat Kasımoğlu,: Muğla turizminde 2 milyar dolar ek potansiyel var.
ÖZKAN ALTINTAŞ- TÜRKİYE TURİZM

İSTANBUL- Çanakkale 18 Mart Üniversitesi Turizm ve Otelcilik Yüksek Okulu Müdürü Prof. Dr. Murat Kasımoğlu tarafından yapılan araştırmada Türkiye"de turizm sektöründe işletmelerin geleneksel turizm faaliyetlerinden dolayı karlı operasyon yapamadıkları belirlendi. Bu durumun sektörün orta ve uzun vadede kendisini yenileme ve markalaşmasında büyük sorunlara yol açtığı ifade edildi.



Prof. Dr. Kasımoğlu araştırma hakkında şunları söyledi: “3 milyar dolar pazar büyüklüğüne sahip destinasyonda turizm şirketlerinin neden zarar ettiklerini araştırdık. Pilot bölgemiz Muğla"da Bodrum, Fethiye ve Marmaris"ti. Yaptığımız araştırmaya göre bölgedeki turizm potansiyelinden yeterince pay alınamıyor. Faktör girdileri araştırıldığında deniz, sağlık, spor gibi aktivitelerin yeterince kullanılmadığını belirledik. Bu imkanlar kullanılırsa pazarda 2 milyar dolarlık artı girdi kazanılabilir.”



REKABETÇİLİK GÖZARDI EDİLİYOR

Türkiye'de turizm sektöründe yapılmış en kapsamlı çalışmalardan biri olan rekabetçilik ve kümelenme çalışması: Muğla destinasyonunun rekabetçiliği ortaya konmuştur. Özellikle geleneksel ve alternatif turizm hizmetlerinin mevcut yapısının rekabetçiliği bilimsel yaklaşımlar ile ele alınmış ve endüstri açısından önemli olan alt sektörlerin geleceğe yönelik olarak rekabetçiliğini olumsuz yönlendirecek faktörler ortaya konmuştur.



KESİNTİLİ ÇALIŞMA SEKTÖR MALİYETLERİNİ ARTIRIYOR
Yapılan çalışmalardan elde edilen veriler çerçevesinde sektörün genel operasyonel sistemi ve niteliğinin, turizm sektörünü geliştirecek durumda olmadığı görülmüştür. Birçok paradoksun olduğu sektörde; kesikli çalışma sistemi (altı, yedi ay gibi), işlemelerin kapasite kullanım oranlarının %25-30 seviyelerinde kalması, sabit maliyetlerin çok yüksek olmasının sektörün sürdürülebilir olmasını zorlaştırmaktadır. Ayrıca yüksek sezonda özellikle işlerin yoğun olmasına rağmen, öldürücü bir rekabet ve tur operatörlerinin küresel ölçekli birkaç firmanın elinde olması nedeniyle sektördeki şirketlerin karlılıklarında büyük sıkıntılar olduğu görülmüştür.



MARKALAŞMA, KURUMSALLAŞMA YETERSİZ

Markalaşma, kurumsallaşma ve şirketlerin iş sistemleri sürdürülebilir değildir. Bu süreç kısır döngü olarak sektörün gelişim sürecini engellemekte ve işletmelerin renovasyon yatırımları yapmalarını zorlaştırmaktadır. Sektörün faaliyetlerini gerçekleştiren paydaşlar arasında koordineli ve ortak çalışma kültürü ve alışkanlığı yoktur. Bu yapı sinerjik çalışma olanaklarını ortadan kaldırmaktadır.



YATIRIMLARIN GELİŞTİRİLMESİ GEREKİYOR

Sektörde mutlaka hizmet sistemi ve yapısında bir inovasyona gitmek, satış ve pazarlama örgüt formlarının yeniden yapılandırılması ve ürün çeşitlendirmesinde yönelik stratejiler geliştirmek zorunluluğunu olduğu yapılan araştırmada ortaya konmuştur. Bu konuda sektör tarafından yapılacak yatırımlar, geliştirilecek know how orta vade mevcut oluşmuş sorunların çözümüne yönelik katkı sağlayabileceği vurgulanmaktadır.
Bu haber toplam 0 defa okunmuştur
  • Yorumlar 0
  • Facebook Yorumları 0
UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış,
Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.
Bu habere henüz yorum eklenmemiştir.
Diğer Haberler
Tüm Hakları Saklıdır © 2006 Türkiye Turizm | İzinsiz ve kaynak gösterilmeden yayınlanamaz.