• BIST 107.921
  • Altın 153,999
  • Dolar 3,8353
  • Euro 4,5054
  • İstanbul 9 °C
  • Ankara 4 °C

Marlalı: Bakanlık fiyat vermeli

Marlalı: Bakanlık fiyat vermeli
Tuncay Marlalı, Türkiye'nin gerçek değerini tespit için bakanlığın oluşturacağı çalışma gurubu ile tavsiye edilen fiyatları tespit etmesi gerektiğini söyledi.
ÖZKAN ALTINTAŞ-TÜRKİYE TURİZM

İSTANBUL- Türk turizminin önemli ve deneyimli otel yöneticilerinden, Marmara Üniversitesi Turizm Bölümü eski öğretim üyelerinden, Maltepe Dream Hill Oteli Genel Müdürü Tuncay Marlalı “Türkiye"de oteller tesis sahiplerinin baskısı sonucu fiyat anarşisi yaratıyorlar. Böylece Türkiye"nin ederi düşüyor. Bakanlık çalışma grubu oluşturarak Türkiye"nin bölgesel satış değerlerini tespit etmeli ve otellerin yıldızı, konumuna göre tavsiye edilen taban satış değerlerini bildirmelidir ” dedi.
Tuncay Marlalı, turizmin yetişmiş eleman ihtiyacının büyük boyutlarda olduğunu belirterek “Marmara Üniversites"ndeki öğrencilerimden yüzde 80-90"ı başka iş yapıyor. Turizmdeki istikrarsızlık nedeniyle hepsi başka işlere yöneliyor” şeklinde konuştu.



ÇABUK GERİ DÖNÜŞ İSTEYEN YATIRIMCI FİYAT DÜŞÜRÜYOR

Tuncay Marlalı, Türkiye"de yatak sayısının çok fazla olduğunu ve bunun sonucunda fiyat kargası yaratıldığını ve aceleci yatırımcıların erken dönüş istediklerini söyledi. Otellerin profesyonel yöneticilerinin ise yatırımcı karşısında direnemeyerek ona uymak zorunda kaldıklarını, bu nedenle bakanlığın tavsiye fiyatlarının profesyonel yöneticilerin dayanak noktası olacağını belirtti. Dünyada turizm yatırımlarının 20 yıldan önce geri dönmediğini, bu sürenin Türkiye"de 15 yıla indiğini belirten Marlalı, sözlerini şöyle sürdürdü:
“Çabuk geri dönüş isteyen yatırımcıların yöneticilere baskısı sonucu fiyat anarşisi yaratılıyor. "Satta kaça satarsan sat kasaya para girsin” mantığıyla Türkiye"nin ederi düşürülüyor. Güselim tesislere yazık oluyor. Fiyat anarşisinde tesis sahipleri öncülük yapıyorlar. Bu arada profesyonel yöneticilerin yanında, yatırımcıları aldatarak günü geçirmek isteyenlerde var. Bunlar yatırımcıya bir yılda 5 milyon dolar getiririz diye yanaşıyorlar, 6 ay sonra ise ortadan kayboluyorlar. Sonunda onun açıklarını kapatmak profesyonel yöneticiye kalıyor. Bu arada zarara uğrayan yatırımcı oluyor ve daha agresif hale geliyor.”



ÇALIŞMA GRUBU OLUŞTURULMALI

Tuncay Marlalı, Türkiye"nin gerçek değerini tespit için Kültür ve turizm bakanlığı"nın yönlendirici olması, yatırımcıya ve yöneticiye yönelik çalışmalarda bulunması gerektiğini söyledi. Bu çalışmayı yaparken turizmin sivil toplum kuruluşları ve turizmden kazanç sağlayan kuruluşların yöneticileri ile bir araya gelerek bir çalışma grubu oluşturuk gerçek değer tespitini yapması gerektiğini belirtti. Dünyadaki rakiplerimizle döviz girdisi açısından başedebilmek için acil önlemler alınmasi gerektiğini anlattı. Tuncay Marlalı bu konuda şunları söyledi:



HERŞEY DAHİLDEN KURTULABİLİRİZ

“Bu çalışma grubu bölgesel değer tespiti yapmalıdir. 5 yıldızlı otellerde ne olmali? Herşey dahil uygulayan tesislende ne olmalı? Tur operatörlerine verilecek tavsiye edilen taban fiyat ne olmalı?
Tur operatörlerinin tutumu Türkiye"yi saran kanseri artırıyor. Bununla başedebilmek için önceki çalıştığım bir yerde farklı uygulama yapabildim. Herşey dahil yerine Full Board Plus uyguladım. Yerli müşteriye Full Board, yabancıya Full Board Plus verdim. Acentelerin zorlamasına rağmen başardım. Bunu Türkiye"nin değerini düşürmemek adına yaptım. Acentelerle yazısaşarak durumu bildirdim. Sözleşmelere bunu yazdım. Fark isteyenden ise 15 euro ek istedim. Bu gibi uygulamalarla belki Türkiye"yi kanser gibi saran herşey dahilden kurtulabiliriz.”



BAKANLIK DEĞER ARAŞTIRMASI YAPMALIDIR

Şimdiye kadar Kültür ve Turizm Bakanlığı Türkiye"nin değer araştırmasını yapmadığını sözlerine ekleyen Tuncay Marlalı şöyle devam etti:
“Böyle bir çalışma yapılarak önlemler alınmadığı için Türkiye"nin satış değeri düştü. Bakanlık otellere tavsiye fiyatını bölgelere göre , yıldız değerine göre çıkarmalıdır. Tavsiye edilen taban fiyatları tespit edilmelidir. Bunlar döneme göre, aya göre, konuma göre yapılmalıdır. Fiyat kespitinde bakanlık ve etkili sivil toplum kuruluşları birlikte hareket etmelidir. HD veya FBP araştırılmalıdır. Turizm başlı başına bir PR işidir. Bu nedenle sezonluk veya sezon başı için değil sürekli faaliyette olan bir PR grubu oluşturulmalıdır. Dünya pazarları ile ilişkiler için TÜROFED, TUROB, TÜRSAB, TYD, POYD, SKAL gibi sivil toplum kuruluşları vardır. Bunlar kullanılarak yıl boyu kesintisiz PR ve pazarlama yapılmalıdır.



ÖĞRENİM GÖRENLERİN KAÇTA KAÇI TURİZMDE KİMSE BİLMİYOR?

Ancak öncelikle Türk turizminin ederi tespit edilip, tavsiye edilen fiyatların tespit edilerek bulunması lazımdar, Bakanlık araştırmasını son 40 yılı baz alarak 10"ar yıllık periyotlar halinde yapabilir.
Hangi öğrenim kurumlarında ne kadar vasıflı eleman yetiştirildi. 2009"da bunların kaçı görevdedir? Neden turizmden kaçıyorlar? Sonulra tespit edilerek turizmdeki eğitimli elemanın korunmas ı sağlanmalıdır. Milli Eğitim Bakanlığı ve aileler çocuklara yatırım yapıyor. Bunların kaçta kaçı turizmde kalıyor bilinmesi lazımdır. Eğitim görenler heba oluyor. Bunların yüzre 80-90"ı kayıptır. Eğitim gören gençler turizmde verimli olarak kullanılmıyor. 40 yıllık araştırmadan vazgeçtim. 20 yılı araştırsınlar. Üzücü veriler ortaya çıkar. Özellikle turizm eğitimi alan bayan personel önemlidir. Eğitimli bayanlar turizmde değerlendirilmiyor. Süreklilik sağlanamıyor. Özellikle kız çocukları ayrılıyorlar. İstikrarsızlık sonucu başka işe yöneliyorlar. Antalya da 6-7 ay çalışıp 4 ay boş kalıpta ne yapacaklar? Marmara Üniversitesi"nde öğretim üyesi iken ders verdiğim öğrencilerin yüzde 90"ı piyasada yok.”



İSTİKRARLI KURUMLAR KAZANIYOR

Tuncay Marlalı, dünyada istikrarlı kurumların kazandığını ilişkin bir çok örnek olduğunu belirterek sözlerini şöyle tamamladı: “Dünyadaki zincir otellerin kazanmasındaki sın kalite ve istikrarlı yönetimdir. Bunun sonucu marka güveni ortaya çıkıyor. İstikrarlı kurumlar her zaman kazanıyor. Yöneticisi ve çalışanı ile istikrarlı olmalıdırılar. Çok sık çalışanı değiştiren kurumlar hep sıkıntı içinde olurlar. Kopukluklar verimi azaltır. Yönetimdeki istikrar istenen fiyata satma ve aranan marka olma özelliğini getirir.”


Deneyimli turizmci Turcay Marlalı ile Türk turizmi üzerine sohbetten sonra 
The Bostancı Oteli Genel Müdürü Melih Buluç'un konuğu olduk.
turkiyeturizm.com sahibi Özkan Altıntaş, Dream Hilli Oteli Fotoğraf Servisi yöneticisi Kınay Fotofrafçılık Başkanı Hicri Kınay, Üniforma Dünyası sahibi Mustafa Zigal, The Bostancı Oteli Genel Müdürü Melih Buluç, Dream Hill Oteli Finans Müdürü Erol Sonay, Dream Hill Oteli Genel Müdürü Tuncay Marlalı
Bu haber toplam 0 defa okunmuştur
  • Yorumlar 0
  • Facebook Yorumları 0
UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış,
Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.
Bu habere henüz yorum eklenmemiştir.
Diğer Haberler
Tüm Hakları Saklıdır © 2006 Türkiye Turizm | İzinsiz ve kaynak gösterilmeden yayınlanamaz.